基于需求分析构建电力物资管控模型

近年来,电力市场持续低迷,全国各发电设备平均利用小时数逐年下降,电价连续下调,电力产能过剩问题凸显。为适应经济发展新常态,保持整体盈利水平,面对经营管理覆盖面广、业务板块间差异大等多重挑战的集团型电力企业,多选择通过顶层设计与战略规划来实现对资源的高效调配和利用,优化集中管控体系,创造内部协同效应,制定科学与高效决策,实现集团整体价值最大化。如今,随着电力、信息化、互联网技术的迅猛发展,“穿透式”的集中管控的技术保障日趋完善。