摘要
企业作为以盈利为目的的法人单位,其根本目的就是以有限的资源投入,生产出符合顾客需求和期望的产品,并确保利益最大化。企业制度作为一只无形的手,无时不在约束着企业经营活动的方方面面,使其按规范运作、高效联动,创造出更大效益。现状分析第一,企业转型期制度存在“水土不服”现象。面对煤机向燃机转型的客观实际,企业管理流程、生产流程、工作标准有了全新变化,照搬照抄原有制度,既不能满足生产管理基本要求,又不能切实指导现实工作。
出处
《企业管理》
北大核心
2017年第S2期332-333,共2页
Enterprise Management