摘要
华能上安电厂贯彻落实上级公司工作部署,以创一流为引领,以价值管理为抓手,以实现经营、人文、视觉三个价值最大化为目标,以“事前计划、事中控制、事后评价”为工作思路,深化价值管理应用,努力搭建《价值管理指标体系管控平台》、构建《“最优单位燃料成本”价值管理可视化系统》、搭建《价值管理项目管控平台》的价值管理信息化管控系统,降低企业成本,提升价值创造能力,推进企业各项工作的持续改进和提升。华能上安电厂1985年经国务院(85)国函字72号文件批准建设。
出处
《企业管理》
北大核心
2017年第S2期414-415,共2页
Enterprise Management