省级电网企业同业对标管理的研究与实践

随着电力改革和国资国企改革逐渐深入,国网蒙东电力也迎来了发展的战略机遇期、转型升级期、深化改革期。为更好地根植国家电网公司“163”卓越管理体系,落实国家电网公司“156”工作部署,国网蒙东电力迫切需要发挥同业对标的“抓手、导向、激励”作用,丰富新的管理思维,健全新的制度标准体系,完善新的工作流程,加速提升企业管理水平。同业对标管理的作用同业对标管理是实现企业发展战略的重要工具。为加快建设“一强三优”现代公司。