基层班组核心竞争力识别与布局

随着国有企业改革和电力体制改革的深入,电力市场竞争加剧,经济增速放缓,公司面临着前所未有的竞争和挑战。在新常态下,网公司提出“两精两优、国际一流”的战略目标,省公司“三基工程”建设推进计划提出“一个抓手、三个重点”的工作思路。因此,本文以广东电网公司江门供电局(以下简称“江门局”“)三基工程”建设为切入点,以基层班组为研究对象,以公司战略为导向,识别基层班组的核心竞争力和对基层班组进行布局。