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先发未必制人

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摘要有的日本员工在商务会谈中会坚持'三决不'原则,即决不先打破沉默、决不先发表意见、决不打断对方发表意见。会议习惯一般是日积月累的会议经验。这些经验既是企业文化的沉淀,也是企业管理水平的体现。笔者通过参加日本企业的会议,总结了日本员工的一些会议习惯,这样不仅可以帮助读者理解一些日本企业文化.

作者曲军

机构地区不详

出处《企业管理》 2019年第3期24-26,共3页 Enterprise Management

关键词沉默是金支持性以心传心发言内容经营者

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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企业管理

2019年第3期

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