摘要
电建国际创新并实施一种标准化、规范化的产业模式,并使之具备因地制宜的可扩展性和选择性。中国电建集团国际工程有限公司(简称电建国际)对中国电力建设集团有限公司和中国电力建设股份有限公司所有成员企业的国际业务,行使总部管控职能。电建国际以电力类业务为发展核心,坚持工程承包与投资开发'双轮驱动',重点开发水电与水务、火电与电网、交通工程、新能源四大业务板块。电建国际的全产业链核心竞争力提升的路径设计与实施.
出处
《企业管理》
2019年第3期60-62,共3页
Enterprise Management
