市场导向的“1+3”管理——以中石化江汉石油物业服务有限公司为例

一、推行“1+3”管理的背景1.适应社区服务改革发展的需要随着油田社区服务进入转型发展的关键时期,传统的油田物业管理体制机制已难以适应市场化、社会化、专业化的要求,推行市场导向的“1+3”管理,有利于优化油田物业单位的管理体制机制,顺利推进市场化改革。