分类管理——将复杂的企业管理简单化

企业经营纷繁复杂,事出多头,往往让企业管理者剪不断,理还乱,陷入企业日常琐事中,无法脱身。很多企业老总有个统一的美称:救火队长。这个称谓贴切地形容了老板们在管理企业时的窘态。现代企业管理之所以越来越复杂,一是飞速发展的科技和发达的通讯技术,铺天盖地的各种信息都扑面而来,使我们的思维变得越来越复杂。久而久之,我们开始习惯于一种定式思维——"最复杂的就是最好的"。二是随着社会主义市场经济的不断深入和发展,企业本身涉及领域宽泛,各种信息繁杂,产品结构多样,品牌多元化,技术更新快,市场变化大,企业管理也就由简变繁。三是那些不同流派、不同观点的经济学家从不同角度、各有侧重地将企业管理分门别类,提出了许多高深莫测的理论、标新立异的学说、故弄玄虚的定律和令人费解的名词,一些赶时髦的企业家盲目效仿而又不得方法,使得原本简单而有效的企业管理越来越复杂。