为什么说极致的管理,就是极致的伤害

无论是解决问题,还是'指令+数字',抑或过程管控,我们都应上升到经营层面来看管理的意义和作用,企业要的是卓越经营,而不是卓越运营,是否促进企业经营是检验管理有效性的标尺。