银行是如何逐渐丧失转型动力的

扎扎实实做好管理,保持战略自制力,降低组织耗散成本(跑冒滴漏),提升组织活力和敏感度,至于做什么,是零售还是对公,都不会差。此时你的银行会进入所谓的战略最优状态:不是什么好才干什么,而是干什么都让它更好。命运掌握在你手里,这是来自供给侧的战略自信。