浅析施工项目成本的有效控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,对于施工企业而言,正面临着前所未有的挑战,施工企业正在逐步进入微利时代。因此建立健全的公司内部监督控制制度、树立科学的绩效管理观念显得尤为重要。针对施工过程中影响成本变化的各个环节,对可能造成利益流失的各种因素进行有效的事先预测、事中控制、事后总结,明确主要控制渠道,堵塞内部管理漏洞,发挥各种内部监督的作用,达到降低成本的最终目标。