摘要
近年来,以建立完善的内控体系为目标,我国商业银行在各方面都取得了明显成效,其中包括金融产品创新、系统升级、监控机制完善等,提高了商业银行的核心竞争力,应对风险的能力有了很大的提高。但与要建立现代化商业银行的标准要求还存在很大的距离,其主要表现在商业银行的基层前台机构的操作风险管理上,没有完善的管理制度应对风险的发生,导致各类操作风险案件仍在不断发生。笔者结合调研及工作经验,主要分析了基层机构前台操作风险的成因,希望能对此操作风险的控制管理提供帮助。
出处
《企业改革与管理》
2014年第3X期106-106,共1页
Enterprise Reform and Management