浅谈工程项目施工中的成本管理——以EJ工程为例

随着工程建筑事业的高速发展,怎样在工程项目中进行有效的成本管理也变得越来越重要了,节约成本是当代企业对工程追求利益最大化的手段。下面以EJ工程为例,结合当代建筑行业的基本情况,从工程项目成本的预测、成本过程中的控制、原则、工程成本绩效考核等方面来分析工程项目施工中的成本管理,加强工程施工过程中成本的管理可以使企业得到更好的发展,获得更好的经济效益。