摘要
近些年来,面对煤炭市场下行、市场竞争加剧、成本压力不断上升等诸多不利因素的影响,神东煤炭集团经过多年生产与管理实践,不断探索和建立符合现代煤炭企业的管理体制与机制,找到了一条突破管理短板与瓶颈,提升管理水平的精益化管理之路。本文重点探讨了神东煤炭集团实施精益化管理的做法、经验及成效,揭示了精益化管理在改变煤炭企业粗放式管理、提升煤炭企业管理水平等方面的重要意义。
出处
《企业改革与管理》
2014年第10X期43-44,79,共3页
Enterprise Reform and Management