有效提高员工队伍核心竞争力的途径

随着国有企业改革的不断深入和高速发展,我国大部分企业开始推行生产经营的多元化战略、探索企业多元化的管理模式,其目的就是要提高企业的生产经营能力和核心竞争力。但是在真正推行生产经营的多元化管理时,却面临企业中高级管理人员和生产技术型人员的短缺现象,企业内部的员工队伍也呈现出专业结构、年龄结构等不合理现象,这些都成为制约国企改革、发展的重要因素之一。因此,作为一个多元化的企业,要构建一个合理员工队伍,除了对外招聘企业中高级管理员工和生产技术型员工,定期录用高校毕业生外,更为有效的提升员工队伍核心竞争力的途径是努力挖掘企业内部的人力资源,通过科学有效的员工培养培训方式,从企业内部为企业发展塑造一批真正需要的员工队伍。