笔记本电脑产业之战略管理案例——以中国大陆市场四大品牌为例

笔记本电脑产业在中国大陆市场曾有大量潜在的需求,而如今由于市场趋于饱和,智能手机功能不断强大,该产业受到了巨大的冲击。本文从战略角度,综合运用文献研究法、案例对比分析法等研究方法,以中国大陆市场上的联想,华硕,惠普和戴尔等四大笔记本电脑品牌为对象,对其战略进行了深入探讨。最后,本文为该产业中的企业,提出了如何在激烈的竞争中立于不败之地的建议。