小微企业的战略特殊性

小微企业战略具有自身独特性,对其特殊性进行研究不仅在一定程度上能明确战略选择方向、丰富战略内容,而且对其运营具有现实指导意义。这些特殊性主要体现在:总战略未必存在、业务层战略占主导地位、职能战略弱化及、发展战略与竞争战略相统一等方面。小微企业基数庞大,占我国企业总数的90%以上,对小微企业战略特殊性进行研究不仅能在理论上丰富战略管理内容,更重要的是可以为小微企业的运营与发展提供借鉴。