汽车企业项目管理组织结构的改进

近年来,随着中国经济的不断增长,我国的制造业增长也突显出一片繁荣的景像,其中汽车产业更是在制造业中异军突起增涨迅速。现阶段汽车产业对于主机零部件的要求也正好与项目管理的唯一性、目的性、临时性相互对应,所以在汽车零部件开发中借鉴项目管理的理论可谓恰到好处。但是如果一味的照搬理论结果往往事与愿为,而项目管理的组织结构更是直接影响到项目的效率以及成败。项目的主体是人。