人力资源管理模式及其选择因素分析

人力资源的组织与调控水平随着实践过程的延续逐步趋向成熟和提高。鉴于我国专业人士大多把人力资源组织体系与人力资源调控机制混为一谈,本文依托文史资料分析和专业人士采访,并经过实践、探讨之后得知人力资源调控方法及运作机制不仅是现实中实际具备的,而且尚有十五类该系统的组织调控方式及八项关键因素可供选用。对于所从事的人力资源组织调控、运作方式的探讨过程,不能做得古板、僵化,主要是降低在实践中可能发生的盲目及重复过程发生率,实现优化部门运行效果的目标。