加强县级供电企业人力资源管理的思考

县级供电企业人力资源管理形式严峻,在全面建设"三集五大"体系的新形势下,人力资源管理模式面临新挑战,人力资源配置机制存在诸多压力,对人力资源素质能力及要求也在不断提高。因此,实施员工动态管理,优化人力资源配置,完善薪酬分配体系,深化全员绩效考核应用,强化人才激励机制建设,拓宽人才成长通道等问题,亟待完善和解决。