摘要
员工激励是指通过各种方式,对员工的物质和精神方面各种需求予以不同程度的满足或限制的过程,适当的员工激励可以激发出员工的欲望动机和工作热情。在新的市场经济环境下,按劳分配为主的分配制度下,从前的"大锅饭"、"一刀切"的分配方式和员工激励方式已难以适应新的社会环境的发展,严重影响了员工的工作热情和创新精神以及企业的长远发展,人力资源工作者在实际的工作中经过不断的研究,总结出了企业员工的差异化激励,差异化激励方式已逐渐被广大用人单位所接受和采用,并取得了不错的效果。企业员工的差异化激励已成为企业人力资源管理的主要研究方向。
出处
《企业改革与管理》
2015年第7X期45-,共1页
Enterprise Reform and Management