摘要
随着改革的不断深入,中小型企业得到了较快的发展,已经成为我国经济增长的一部分,在中小型企业的发展中薪酬管理对员工有很大的激励作用,能最大程度上激发出员工的积极性,所以,对薪酬体系进行科学的建立已经成为了各企业非常重要的任务。实现对传统规章制度的变革,将人们的传统思想观念实施改变,构建一套全新的企业薪酬管理思想,借助于薪资的合理分配,为企业发展留住大量人才。本文将关于中小企业激励性薪酬体系建设进行探讨。
出处
《企业改革与管理》
2015年第7X期55-,共1页
Enterprise Reform and Management