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基于O2O模式下的企业营销分析——以饿了么为例 被引量:4

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摘要 近些年来,外卖餐饮服务业的兴起,平台间竞争逐渐趋于白热化。随着平台的不断深入,基于O2O模式下的营销被其固有的缺陷所禁锢,难以在传统营销策略上继续发展,而此时又出现经营与消费间的纠纷进一步阻碍了外卖餐饮业的腾飞,由此可见,O2O模式中线上线下的融合已是迫在眉睫。本文即以当下外卖平台之首的饿了么为例,通过波特五力模型寻找出企业营销竞争中所存在的最大竞争力。通过分析将问题归结到O2O模式线上线下中去,利用对线上线下的整合寻找最好的解决方案,不断对外卖平台优化整合,逐步完善外卖信息系统,将中国的外卖餐饮推上一个新高度。
机构地区 徐州工程学院
出处 《企业改革与管理》 2015年第8X期38-,共1页 Enterprise Reform and Management
  • 相关文献

参考文献1

  • 1(美)迈克尔·波特(MichaelE.Porter)著,陈小悦译.竞争优势[M]. 华夏出版社, 2005

共引文献21

引证文献4

二级引证文献7

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