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如何让新调入员工尽快当家做主

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摘要 当员工从一个项目调入另外一个项目,面临新的领导集体、员工团队,面临新的环境,做事难免谨小慎微,放不开手脚,有的员工融入较快,有的员工融入较慢,也有一少部分人会因为融入不了或者说是适应不了而离开。那么如何让新调入员工尽快融入项目大家庭、找到当家做主的感觉成为项目管理者认真思考和探索的课题之一。本文就笔者本人的工作经验谈一谈如何让新调入员工更快融入新团队。
作者 王国哲
出处 《企业改革与管理》 2015年第8X期85-,共1页 Enterprise Reform and Management
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