摘要
在我国的经济发展中,建筑企业属于一种重要的发展力量,随着时代的发展越来越快,竞争也变的越来越激烈,建筑企业要想在市场中立于不败之地就必须加强管理,引入精细化管理就是一种具有显著效果的策略之一。本文首先简单介绍了建筑企业项目精细化管理的现状,然后分析了在建筑企业项目管理中引入精细化管理的重要意义,最后阐述了引入精细化管理的具体策略,希望能对我国建筑企业的发展起到一些有价值的帮助。
出处
《企业改革与管理》
2015年第11X期8-9,共2页
Enterprise Reform and Management