铁路施工企业薪酬管理存在的问题

随着我国在铁路行业体制改革方面的巨大发展变革,铁路相关的施工行业的发展及资源整合也将面临着新的机遇及挑战。未来,铁路施工行业内部的各施工企业,其生存与发展竞争将会更加的激烈。因此,就铁路施工企业的核心竞争力而言,应该是一个企业最优秀的施工技术人员及施工团队。如何能使这些专业技术能力水平成熟、技艺水平高超的技术人员长期稳定地留在企业工作,其合理的薪酬管理体系将是至关重要的因素。但是要建立建全合理完善的施工企业薪酬管理体系,则必须对其中存在的问题进行解决,以帮助未来企业培育及挖掘优秀的技术人员,增强核心的企业竞争力。