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招议标在企业成本管理中的运用及现实意义解读

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摘要 随着市场竞争更加激烈,导致企业获取利益的空间逐渐缩小。而企业想要获得更多的利润就必须要从成本管理开始着手。经过长期的实践与总结,在建筑企业中针对设备维修、物资采购主要成本项目实施"招议标"管理,能够使成本从源头开始至项目的整个过程中均是实现控制,可以说是一套极为有效的机制。
作者 李晓敏
出处 《企业改革与管理》 2015年第11X期114-,共1页 Enterprise Reform and Management
  • 相关文献

参考文献3

  • 1苏耀.基于作业的煤炭企业成本管理改进研究[D].石家庄经济学院2014
  • 2王守华.基于目标成本管理的商业地产开发项目成本控制研究[D].西南交通大学2014
  • 3王晨.沈阳化工建设工程公司战略成本管理研究[D].吉林大学2013

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