企业员工眼中的绩效管理是如何走形的

绩效管理是人力资源的核心环节,但在实施的过程中,总是遭受到员工的抵触和反感,其中不乏员工自身的原因,而阻力最大的是在绩效实施的主体——中层管理人员。作为公司战略实施的主体,坚定实施公司战略,接受公司绩效考核的审查,并辅导帮助部门员工开展工作以达到工作目标,是中层人员不可推卸的责任,否则企业绩效管理将不可避免得走形,失去原有的意义。