摘要
随着经济社会的发展,公司内外部环境发生了深刻的变化,经营管理方式和财务职能均面临着新的转变。面对企业管理新形势、新要求,福州供电公司积极探寻实现财务管理机制转型的关键——人才队伍培养的方法。我们引入职业经理人概念"专门从事企业高层管理的中坚人才",以职业经理人的特征为参照,着力打造综合素质优秀、业务能力卓越、引领作用突出、团队效应显著的,具有"职业经理人"特征的高素质财务团队。
出处
《企业改革与管理》
2016年第1X期129-130,共2页
Enterprise Reform and Management