摘要
中层干部绩效指标体系的优化设计是以企业战略为导向,通过对战略目标和年度重点工作的层层分解,结合传统360度定性考核指标,坚持科学评价,量化考核,以人为本,强化激励的基本原则,能够提高员工的贡献、能力和业绩,提高工作积极性,将员工自身利益与企业利益紧密的结合起来,起到激发潜能、促使员工绩效转化为企业可持续发展的动力的重要作用,从而在企业内形成正确的人才选拔导向,促进企业稳定健康发展,最终实现企业的战略目标。
出处
《企业改革与管理》
2016年第2X期47-,共1页
Enterprise Reform and Management