深化“三定”管理的有效措施

近年来,随着人力资源老龄化和退休高峰期的到来,各单位用工压力越来越大,国网泰安供电公司(以下简称泰安公司)立足现状,以人力资源集约化管理为主线,以"三定"(定岗、定编、定员)管理为抓手,创新定员测算结果与人才当量密度、年龄结构相结合的方式精确衡量部门超缺员水平,通过岗位互补、内部培训和构建市县公司人才共享机制等手段,有效缓解了市公司总体缺员的难题,为公司各项工作的开展提供了可靠的人力资源保障。