摘要
当今社会企业与企业间的竞争逐步加剧,这种竞争不仅是企业技术硬实力的比较,更是企业文化与企业形象这种软实力的比拼。价值观念、成长环境、生活习惯不同的人组成了企业的运作团队,如何树立良好的企业形象,制定正确的管理制度和管理意识,充分调动企业内员工的最大能动性成了企业发展的动力和关键。只有协调好员工与企业的步伐,才能留着人才,建立良好的运营机制,保证企业的稳定性。人文理念是对以人为本的人性化体制的扩充和创新,是企业在新形式下发展的必然要求。本文针对通过分析人文管理的含义、内容、及特征,提出了人文管理的价值,希望为企业发展提供思路。
出处
《企业改革与管理》
2016年第3X期170-171,共2页
Enterprise Reform and Management