浅议工程项目成本管理与控制

工程项目建设能否取得成功实现预期效益的关键因素就是做好项目成本控制,特别是对规模较大的铁路建设项目,控制好项目现场成本显得尤为重要。随着铁路建设标准化程度和安全质量要求的日益提高,如何在保证工程的质量、安全、进度和文明施工的同时实现项目的高利润,是所有铁路工程建设企业都面临的新课题。本文从后台管控(施工企业本部)和前台管理(项目经理部)两个方面,对铁路项目施工成本的控制做了一些探讨。