企业技术创新团队的激励研究

技术创新团队是近年来发展起来的一种新型组织形式,在构成与工作方式上与传统的部门均不同。如果企业依旧沿用传统激励方式对其管理,效果必然会大打折扣,所以,目前众多以技术为主要竞争因素的企业迫切希望能建立某种合理的机制,对技术创新团队进行激励,从而保障和提升整个团队的工作效率。本文以企业技术创新团队的激励为研究对象,首先分析了技术创新团队及其成员的特点,其次,对企业技术创新团队的激励现状与存在的问题进行分析,并从设计符合团队需要的薪酬体系、满足团队成员在精神激励方面的高需求、加强团队与管理层之间的有效沟通等方面提出了解决建议。