摘要
随着房地产市场的调控越来越严格,加之新模式及竞争对手和客户的逐渐成熟,外部环境等一系列的变化,对交易量和价格将会进一步调控,对房地产经纪公司生存和发展带来很大挑战。北京例外房地产经纪有限公司急迫需要建立一个时应当前环境的有效员工激励机制。本文旨在提出对公司员工的激励改进措施,以期解决例外地产激励机制不力、员工流失、员工忠诚度下降问题,提高公司留住人才的能力和员工忠诚度,提升例外地产在房地产经纪行业的核心竞争力。
出处
《企业改革与管理》
2016年第5X期80-,共1页
Enterprise Reform and Management