房地产项目尾盘财务管理引发的思考

房地产公司在项目尾盘管理阶段,如何做好尾盘的销售,实现剩余货量沉淀的目标利润,有效增加项目净现金流、减小集团的资金成本?尾盘项目的未尽工作事项,如何有效跟踪无遗漏?应在哪方面加强财务管理,以确保项目尾盘管理、运营无漏洞。本文中,针对一般地产公司项目尾盘管理中存在的几个问题,从财务管理的角度进行分析和总结,抛砖引玉以期改善缺失环节。