5S在民营企业的有效推行

5S作为精益生产推行的基础模块,在现代企业中已经得到一定程度地重视,但是如何成功有效地推进5S的落地实施却是很多企业思考的问题。本文着重探讨5S在企业中推行的具体步骤,包含组织搭建、推行计划制定、5S通用标准设立、后续地评比考核等,以确实有效地覆盖整个工厂,并号召全员积极参与为主要目标,最终形成集标准、推行、评比为一体的5S管理系统。