如何利用精细化管理提升电网工程项目建设质量

随着社会不断发展,电网覆盖范围越来越广,电网工程项目越来越多,对项目的管理也逐渐被重视。现在电网工程项目一般规模很大,涉及的人数资金都很多,在管理上也存在着很多问题,这对于电网工程项目建设的质量十分不利。本文希望将精细化管理引入电网工程项目建设之中,通过对电网工程项目的特点和精细化管理理论的分析,提出具体的解决措施,进而提升电网工程项目建设的质量。