摘要
在国外的企业中,帮助公司职员规划好职业生涯的发展道路并为他们创造条件达到目标,这一种方式是人力资源管理开发最为普遍的手段。本文主要是从职业生涯的规划和管理方面进行了阐述,认为以员工的成长和进步带动企业发展,同时也能成就员工施展才华、实现抱负的梦想。从规划职业生涯、设计多重职业生涯通路和构建制度体系三个方面做好职业生涯管理工作,终将成就企业永续发展,实现企业目标与员工价值提升的"双赢"之道。
出处
《企业改革与管理》
2016年第11X期82-,共1页
Enterprise Reform and Management