摘要
为贯彻落实公司、矿"两会"精神,江铜德兴铜矿党委积极融入生产经营中心,以提高成本意识为先导,以增产降本增效为目标,以创新党建工作载体为主线,发动全矿广大党员,立足岗位,因地制宜,围绕本单位成本管控的重点、难点、关键点,探索实施了降本增效项目化管理,把项目本身作为一个组织单元,通过建立组织机构,加强宣传引导、细化完善降本增效项目论证立项、项目审核、检查实施、考核奖惩四个环节,形成一套常态化的运行体系和工作机制,充分发挥党员在企业提质增效的先锋模范带头作用。
出处
《企业改革与管理》
2016年第12X期175-,共1页
Enterprise Reform and Management