摘要
如果说"精益"是夯实内部基层的必经之路,"质量"就是企业在市场中生存的根本,创新则是为企业发展不断提供动力的源泉。而全员改善活动就成为了创新的主要途径,通过这种全员参与,全面渗透,流程规范,成果共享的方式,使改善活动真正地融入到员工的日常工作、生活之中,借用公司成本文化——"无处不在,人人可为",以一种厚积薄发的形式,推动工作效率的不断提升,进而促使企业运营成本的下降,一升一降之间企业竞争实力就会悄然地增强。
出处
《企业改革与管理》
2017年第2X期78-,111,共2页
Enterprise Reform and Management