如何加强财务风险管理体系建设——以W集团为例

W集团下有13个全资子公司,1个控股子公司,10个参股子公司,11个分厂。集团公司董事会对内控体系建设和企业全面风险管理高度重视、全力支持各项工作,提出了"立足企业实际,注重实效;统一领导,分工实施"的实施原则及具体要求,并要求各级领导要"加强内控体系建设,提高经营管理水平和风险防范能力"。