央企全面预算管理体系分析与重构

本文基于对我国大型中央企业全面预算管理体系的研究,分析现状及其如何发展,重新构思新的预算管理体系,从而形成一个以全面预算管理方式抉择、组织部门设定、整体预算管理体系的编制、预算管理体系的实施和监督、预算管理体系的效果报告与成果评析、预算管理体系的市场反应与改善为主要内容,以全局性、高效性、可实施性为特点的全面预算管理体系,并将保证其正常操作的相应辅助措施纳入考虑范围之内。