摘要
在各个企业单位的管理工作当中,办公室的工作在其中是非常重要的一个组成部分,它相对来说具有比较特殊的性质,与各个企业单位工作有着非常密切的联系。在办公室工作中,精细化管理是其主要的发展方向,对办公室工作进行精细化的管理能够在很大程度上提高其工作效率,使企业单位的经济效益得到很大的提高。但是在进行精细化管理中还存在着一些难点需要解决。本文对办公室工作精细化管理的难点以及应对策略进行了简单的分析。
出处
《企业改革与管理》
2017年第10期41-42,共2页
Enterprise Reform and Management