摘要
企业规划战略目标的主要依据是健全的全面预算管理,始终贯穿于企业供、产、销三个环节,集计划、监控、协调、考评和激励为一体的现代化管理系统。本文从建立健全企业全面预算管理的重要性出发,浅析当前情势下国内企业在全面预算管理工作的现状,着重分析关于建立健全企业全面预算管理的几点思考和建议,为企业的发展战略目标、提高经济业务提供专业的技术支持,实现企业战略目标与全面预算的有效对接。
出处
《企业改革与管理》
2017年第14期22-,66,共2页
Enterprise Reform and Management