同煤燕子山矿内部创新型组织建设案例分析

自2012年以来,我国经济增速开始放慢,煤炭市场出现产能过剩,国有煤矿企业销售低迷,生存困难,创新成为企业改革转型、重获新生的制胜法宝。在现行经济形势下,找到适合国有煤矿企业相互借鉴的创新模式,具有重大的理论意义与实践意义。本文在国家实施创新型战略的背景之下,通过介绍同煤燕子山矿"克尘工作室"成功案例,分析得出了国有煤矿企业组织内部建设创新型组织的具体实施办法。