热电联产企业人力资源管理中的有效激励策略

经营企业就是经营人才。人才可以说是企业发展的动力和基础。热电联产与大型火力发电厂不同,因规模、体制等种种原因,在人才吸引上存在劣势。面对经济新常态,本文以热电联产企业为研究对象,从选人、用人、育人、留人等不同角度,探讨了热电联产企业的人力资源管理的有效激励问题。