电力施工企业办公室行政管理精细化的思路与措施

针对电力施工企业办公室行政管理工作,做了简单的论述。采取精细化管理模式,开展办公室行政管理工作,要注重强化制度管理,细化岗位设置,落实岗位责任制度,提高办公室人员的职业素养。实现办公室行政管理精细化,对促进电力施工企业的发展,有着积极的作用。基于此,加强此课题的研究,有着必要性。