如何开展项目责任成本管理

项目责任成本管理的根本目的在于通过各种成本控制手段,实现可能的最低目标成本,当前施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断完善项目管理和成本控制,健全责任成本管理制度,提高经济效益。本文根据武广项目责任成本管理取得的效果,从责任成本管理体系的建立、责任成本的分解、阶段控制与分析、实际成本核算与考核等方面,论述了如何进行项目责任成本管理。